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3月10日，一則網帖在全國各大網站轉發：復旦大學圖書館館長葛劍雄，將2009年圖書館的經費開支對外公布。此事也被眾多網友轉載。為何要公布開支情況？3月11日，葛劍雄接受本報記者專訪時稱，錢少時腐敗不起來，然而錢多了制度卻沒有跟上來，公開財務支出的目的就是為防止腐敗，接下來還會公布2010年度圖書館經費開支。 “我這是在救自己” 葛劍雄教授是現任復旦大學圖書館館長，教育部社會科學委員會委員。3月11日21:30，葛劍雄教授在接受本報記者電話采訪時表示，這是他從2007年3月任圖書館館長以來，首次公開圖書館經費開支。 從其在網上公布的數據來看，2009年，復旦大學圖書館的經費開支達到3500萬元。其中購買圖書花費了3090萬元，這些圖書中，1/3有出借記錄，1年出借5次以上的圖書占到8%~10%。 “購買圖書時產生的回扣一直以來是行業慣例。”葛劍雄說，出版社賣書給書商會打折，書商賣書給圖書館也會打折，但賬面上的售價卻是按圖書上的標價進行銷售。500元錢以下的書可能就不會入賬，發票也不到圖書館登記，這樣產生的回扣一年可高達幾百萬。 “我說這不行，這樣的話，我沒幾天就要犯罪了，非取消不可。買書該多少錢，按折扣完的實際價格算。”于是，葛劍雄與復旦大學、校財務處簽訂了三方協議：學校不干涉圖書館的管理，圖書館也不搞回扣，圖書館工作人員的薪酬由學校財務處統一發放。這樣的舉措改變了這一“潛規則”，不僅得到了學校的支持，也贏得了書商的歡迎。他說：“我這是在救自己。” “我公開，別人壓力就大了” 在很多人看來，葛劍雄對“內”吝嗇，對“外”卻頗為大方。從他制定的種種規定也能看出一些端倪。圖書采購需要他簽字；有賓客來訪沒必要就不宴請、圖書館不買車、開車不報銷……與此相對的是，能給學生免費的一定全免，比如掃描費用等。 為了更好地向師生解釋圖書館運作情況，葛劍雄決定公布經費開支。他在隨后的教代會上、咨詢會上公布開支后，接著，便在網上進行了公布。這也遭到部分人的反對。在他看來，公開開支至少有兩點好處，第一，防止腐敗；第二，接受監督。 “其實大家都應該公開，你該接待就接待，該花錢就花錢。正常的開銷不能公開，就會有更加驚人的情況。”葛劍雄告訴記者，身邊有人反對公開經費開支，尤其是“公務接待費”這一項。在他所公布的2009年圖書館經費開支中，公務接待費為6.72萬元。“我一公開，其他部門壓力就大了。”葛劍雄說，他公開公務接待費用后，會帶來“連鎖反應”。 控制好了經費，拒絕了“潛規則”，現在的學生在BBS上的質疑少了，這讓葛劍雄也輕松了許多。葛劍雄還向記者表示，2010年度圖書館經費開支情況目前還未出來，出臺后肯定會向社會公布。 網友聲音 我們需要這樣的館長 “魚香茄子”：復旦大學圖書館能做到，其他高校圖書館能做到嗎？ “野月亮”：葛館長的魄力值得敬佩。 “撒加”：支持將高校反腐進行到底。 對話 高校腐敗病因是“潛規則”太多 葛劍雄曾在復旦大學中國歷史地理研究所當過11年所長，據他回憶稱，第一年當所長時，歸他支配的只有8000元錢。每年，他給每個教授分300元，每個副教授及以下的職員分250元，手里就只剩下五六百元了。但后來要去當圖書館館長時，聽聞回扣都能達到幾百萬，“民眾都把高校看成一個不應該腐敗的地方，但高校早已不是象牙塔。”葛劍雄說。 記者：你認為高校腐敗的病因是什么？ 葛劍雄：在高校凡是有權、錢，或掌握著尋租資源的部門和個人都有腐敗的可能，但基建、采購、招生等部門因經費或權力集中，學校內部往往缺乏監督，因而更易腐敗以至犯罪。另外潛規則太多。比如，很多學院都會設立小金庫，一些正常的開支沒有正常渠道，逼得人去搞創收；規定200元以下的紅包不用上交，有的人就經常給你200元以下的紅包，這樣累積起來的金額也不少；學校跟土地、環保等部門搞好關系，然后做利益交換；另外，高校招生也存在一些漏洞，但并非外界想象的那樣嚴重。正常的制度不能解決的問題，通過“潛規則”就打開了腐敗之門。 記者：你有什么建議呢？ 葛劍雄：高校的反腐并沒有什么特殊的手段，但當務之急是這些部門應嚴格規章制度，財務公開，并實行有效的監督。
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| [發布者：yezi ] | |||
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