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夏令營是對學校生活的補充價格并非質量的保障

安妮·斯波最終把孩子們送到了他們喜歡的夏令營中，她說夏令營的選擇和選大學的道理類似，“費用都不便宜，所以要權衡投入與所得。”

飛利浦埃克斯特學院心理學家、《夏令營指導手冊》聯合作者克里斯·賽博舉了個例子，如果所在學校里，戲劇并不被認為是一件很酷的事，喜歡戲劇的孩子們就會更傾向于參加戲劇夏令營。“孩子們選擇夏令營是對學校生活的補充。”

根據美國夏令營協會資助的禮來基金研究，這也是孩子們最喜歡夏令營的原因。這也是大多數專家警示家長在選擇夏令營時不能“獨斷專行”的原因——必須先問問孩子們想干什么，或者參考下他們小伙伴的意見。

“但是，不要把你的孩子和他們的朋友送到同一個夏令營。”朱迪·列文說，這將摧毀夏令營本來的目的——讓孩子學會獨立。

與朋友一同參加夏令營還可能將友誼至于緊張境地，因為一個孩子喜歡某個特別的夏令營，并不意味著他們的朋友也對此感興趣。

在克里斯·賽博看來，夏令營是讓孩子結交新伙伴的機會。“孩子們得以暫時脫離在學校里的所有名聲，好的壞的，有一個全新的開始。但如果一個學校有幾個孩子，甚至一個街鎮的孩子都去了同一個夏令營，那么學校里的那套將被搬到夏令營中。”家長們總是等不及要把孩子送到每年都去的那個夏令營，也要考慮下這個問題。“家長首先得問問孩子們是否喜歡這個夏令營，不要沉醉于自我對夏令營的種種幻想，想當然地認為孩子一定會樂在其中。”

安妮·納爾在孩童時期很喜歡一個夏令營，“在夏令營快要結束的最后三天，我大哭不止，不愿意夏令營結束。”但是，當她的女兒沿著她的足跡進入那個夏令營，情況很不同。“我真希望當初沒有強迫她進入，唯一值得慶幸的是，當她告訴我們她不喜歡時，我們沒有強迫她留下，而是說，好吧，我們去找點其它事干。”

拋開父母的個人經歷，或孩子們伙伴的建議，“找點別的事干”意味著家長們又要從零開始尋找夏令營。計算機不一定能幫上忙，“當你在網上檢索夏令營時，每個項目都看起來很棒。”安妮·斯波說。

不少夏令營會在網上掛出活動視頻，孩子們在陽光下個個笑臉盈盈，但這恐怕未必是實情。“不要被制作精美的宣傳視頻蒙蔽。”非贏利機構緬因州西區家庭夏令營負責人斯蒂夫·雷普爾直言，“那些為期七周收費在1萬美金以上的夏令營，完全有能力做出一部像《亂世佳人》一樣的宣傳片。”

價格，同樣也并非夏令營質量的保證。“夏令營的經歷與感悟和你付了多少錢沒有多少關系。”由于咨詢的關系，塞博訪問過200個夏令營。據他觀察，一些頂尖的夏令營是由一些歷史悠久的協會與組織發起的，而一些比較差勁的夏令營往往由私人企業組織，出于贏利的目的。

美國家長流行實地考察營地塑造孩子的集體精神

為了讓家長減少“上當”的幾率，在美國，一些全新的方式正在幫助他們做出合適的選擇。

當格瑞斯·朋將兒子第一次送到過夜夏令營中，她緊張極了，“這是孩子第一次離開我，我比他還緊張。”好在格瑞斯獲得一個兩周的試用期，如果她兒子不喜歡那個項目，他可以隨時回家；如果他喜歡，則可以延長時間。當原本的項目臨近尾聲后，格瑞斯詢問兒子是否需要接他回家，孩子說，“我簡直不敢相信兩周這么快就過去了，我決定再待兩周。”

實地參觀、過夜項目與測試等，是美國最新流行的夏令營，在美國媒體看來，他們正在迎合越來越焦慮的一代家長。過去，家長們流行將孩子送到過夜的夏令營中，而現在最流行的夏令營是把孩子送到帶有大學錄取性質的實地參觀項目。

現在，多數美國的夏令營都能提供參觀服務。但是，有經驗的過來人家長認為，夏令營所提供的內容應不止于坐在一輛高爾夫球場車內參觀。首先，參觀應該放在工作日。原本，許多家長喜歡選擇周末的參觀，短暫，急匆匆，效果不佳。其次，把參觀學校縮至最多3個。“孩子們往往會喜歡第一所參觀的學校，因為沒有比較。”列文說。他最多一次參觀了50個夏令營，孩子們都暈了。

此外，不要為精美的設施分神。家長的確應該關注安全設施、良好的秩序，但這并非夏令營的精髓，對孩子們來說重要的應該是友誼、夏令營精神，以及如何做自己。

列文喜歡在下雨天去訪問夏令營。“盡管下雨孩子們依然在戶外忙碌著，對我們來說知道這點很重要。”列文說，“教練是否和營員在一起積極活動？如果孩子們僅僅是坐在操場一邊的休息座位上，從不參與，教練為什么無法調動起他們？”列文還喜歡觀察那些“無所事事的孩子”，他們在營地里漫無目的的游蕩，沒有任何工作人員去關注他們。 夏令營監管依然成問題員工素質不一

對美國家長而言，參觀夏令營關心最集中的問題是性侵。事實上，美國的夏令營幾乎處于無人監管的境地。在馬薩諸塞州，夏令營主要由當地的衛生部門監管，而后者主要負責檢測水質。美國夏令營協會ACA認證的夏令營需要接受職員的犯罪記錄調查，但是這類調查無法發現那些在青少年時期有犯罪記錄的工作人員。“我們生活在一個像《犯罪現場》一樣的現實世界，坦率地說，犯罪記錄調查有待各州出臺自己的系統予以完善。”ACA工作人員史密斯說。

家長所能做的是詢問夏令營的招聘常規做法和員工返崗率。“一些夏令營在招聘時并不開展詳細的面試甚至也沒有培訓。”賽博說。在夏令營員工法律糾紛中，他多次給予專家證言。在他看來，如果一個人在四個夏天出現在四個不同的夏令營里，或許要對這個人亮紅燈。

另一個家長關心的問題是，夏令營是否提供折扣或經濟資助，這對那些經濟并不寬裕的家庭來說尤其重要。數據顯示，全美的夏令營每年至少提供3900萬美元的獎學金。“你并不需要很富裕才能送孩子去夏令營，這是一個消費的秘密。”史密斯說，類似大學，夏令營也有提前錄取，也有兄弟會、支付計劃，還有學費預存項目以保證營員在多年后再來參加夏令營時直接抵扣費用。與此同時，家長也有很多協商權。

根據ACA的調查，全美頂尖的夏令營發展勢頭迅猛，不過，錄取率逐年下降，2011年夏天錄取率為21%。