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“哈佛董事長”王石：60歲的新生圓留學夢(2)

來源：財新網發布時間：2012-03-05 11:55
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遠離情不自禁

對萬科的員工來說，董事長似乎從未離開公司，王石的性格秉性早已深深根植于這家企業。甚至去哈佛這一年，他的郵件更多、電話更多，只不過內容變成了在哈佛接觸到的各種古怪問題。萬科集團總裁辦公室主任、董事長助理韋業寧在微博上說：“2011年之后，登山董事長變成了哈佛董事長。這很麻煩，后者比前者電話更多，郵件更多，布置的任務多得多，提出的難題也多得多?？啾频南聦俨粌H要和手頭的工作做斗爭，還要隨時應付大洋彼岸和董事長溝通交流的學生教授公知企業家公益組織外星人各種古怪頭腦。這才是他游學的第一年，三年之后咱怎么玩兒？”

不過，王石和萬科的直接關系只剩下推不掉的例行公事?！拔視远麻L的身份召開、參加視頻董事會，僅此而已，其他的我都不會參與，只有股東大會，我必須飛回來參加?！蓖跏f。

對于和萬科的關系，王石自認處理得非常清楚。“我為什么要到哈佛？原因是我一定要遠離他們。我和很多人一樣，只要在公司就會情不自禁地折騰他們，情不自禁地找人談話、表明觀點。實際上這種情不自禁都在干擾別人。”

王石說，雖然他讓自己遠離萬科，但他給這個組織種下的基因要靠年青一代傳下去。2001年3月，時年35歲的郁亮擔任萬科成立以來的第三任總經理。在王石的主導下，萬科形成了系統的職業經理人制度。

在坐著上百位中國企業家的午餐會上，王石回憶了自己剛剛卸任CEO時的心情?！暗谝惶焐习?，三個小時都沒人進屋匯報，非常不習慣。后來郁亮進來跟我匯報，剛講到第四條，我說，你不用說了，我知道后面幾條是什么?！蓖跏f，“我心里得意得很，雖然沒參加會，但我知道你們都談了些什么。隨后我就開始提建議，做出指示?！?/P>

但他之后發現這樣不對，“后來幾次，郁亮再來報告，我發現他眼睛里沒光了，我忽然意識到不能這樣了。所以他匯報完以后，我一句點評都沒有，想說的話硬是咽回去。”

眼下，萬科正經歷一場“毒地板”危機，有人將這件事與王石短暫回國聯系到一起，加之他在2月21日香港的一場論壇上對于國內房地產調控和萬科的策略調整做出評論，更有人冠以“強勢回歸”。王石對此一哂：“首先，你怎么知道你不回來，他們就處理不好？其次，你怎么知道你回來后，就比他們處理得更好？兩種可能都是否定的，所以，我不會回來。”

他似乎更加喜歡這種把基因留在萬科的“哈佛董事長”狀態。用他的話說，董事長的職責要盡，時不時地推他們一下，但不會去部署具體工作。

61歲的王石只身一人在美國，沒有秘書，沒有助理，沒有司機，曾一度感覺自己“像一個半殘廢人”，但現在已能獨自把生活打理得井井有條。他希望自己的努力起到一個帶動作用，鼓勵萬科的高層與國際接軌，也希望更多的中國企業家能受到啟發。用王石的話說，這種啟發，“就像沉睡很多年的腦筋又起來了，有一種新生的感覺，語言通了，這扇天窗也打開了”。

王石

1951年1月生于廣西柳州，原籍安徽金寨。1968年參軍，1973年轉業到鄭州鐵路水電段；1974年至1978年就讀于蘭州鐵道學院，畢業后先后任職于廣州鐵路局、廣東省外經貿委；1983年到深圳，任職于深圳市特區發展公司。1984年組建深圳現代科教儀器展銷中心（萬科前身），任總經理；1988年起任萬科企業股份有限公司董事長兼總經理，同年萬科發行中國大陸第一份《招股通函》，發行股票2800萬股，集資2800萬元，開始涉足房地產業。1999年起擔任萬科董事長。2011年3月，赴美國哈佛大學訪學。