當(dāng)前位置:2013年下半年重慶公務(wù)員()考試即將舉行面試。重慶大學(xué)( 招生辦)舉行了一場公務(wù)員面試實(shí)戰(zhàn)模擬大賽，一道題目是“比領(lǐng)導(dǎo)先當(dāng)處長如何安慰他”(11月17日重慶晨報)。 這道面試題是這樣的：你的領(lǐng)導(dǎo)是單位的副處長，而且在你剛到單位時對你照顧有加。但是在一次選拔處長的會議上，你比他多一票，當(dāng)選了處長一職，因此他一直悶悶不樂，甚至影響到了工作，你該怎么辦？ “你永遠(yuǎn)是我心中的老領(lǐng)導(dǎo)”毫無懸念地成為“滿意答案”，試想，如果年輕干部整天考慮如何去安慰失落的老領(lǐng)導(dǎo)，還有多少精力為民辦事？這道面試題之所以成為新聞，正因?yàn)樗钱?dāng)下官場關(guān)系的生動寫照，從一個側(cè)面折射出機(jī)關(guān)上升通道的固化之弊。 干部年輕化使領(lǐng)導(dǎo)班子更加富有朝氣和活力，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志。解放戰(zhàn)爭時期，鄧小平剛剛40歲出頭，已成為獨(dú)當(dāng)一面的解放軍高級將領(lǐng)。更早時，1934年，年僅30歲的鄧小平出任中共中央秘書長。鄧小平常以自己為例，說明年輕干部堪當(dāng)重任。可如今，年輕干部比領(lǐng)導(dǎo)先當(dāng)了處長，還要搜腸刮肚表示安慰，假裝恭敬做出姿態(tài)，這樣的官場生態(tài)正常嗎？ 在論資排輩固化模式的引導(dǎo)下，一些年輕公務(wù)員精于研究潛規(guī)則、“官場厚黑學(xué)”等等，信奉“刁圓滑，好提拔”，在工作中更多地看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，而淡漠民眾的評價。久而久之，明規(guī)則不彰，辦事效率不高，蘊(yùn)含任人唯親的“官場文化”盛行，不僅影響政府效能與公信力，而且助長形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，更有可能成為深化改革與科學(xué)發(fā)展的絆腳石。 “比領(lǐng)導(dǎo)先當(dāng)處長”的面試題就是一道改革考題。之所以出現(xiàn)下屬先自己提拔而悶悶不樂、影響工作，就是因?yàn)楝F(xiàn)行的官員考核評價體系不夠強(qiáng)大，甚至相比于論資排輩還相當(dāng)弱化；之所以公眾質(zhì)疑年輕干部升遷有“官二代”背景，就是因?yàn)檫x官用人環(huán)節(jié)公開透明缺失、信息知情度不對等，導(dǎo)致“習(xí)慣性猜想”。 到底如何考核官員，相信科學(xué)的辦法都在我們心里。何時這些“科學(xué)辦法”真正走到臺面上來，“比領(lǐng)導(dǎo)先當(dāng)處長”就會成為一種常態(tài)，就不會再有這樣的公考面試題了。 (江蘇 梁江濤) |
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